La compañía presentó los resultados de su estudio “Use Social Media Analysis in the Fashion Industry”, a través del cual, se lee que, entre 2008 y 2009, la altura rondaba los 12 y 20 centímetros, pero para 2011 se pide por el regreso del calzado con tacos bajos o planos por su menor costo y mayor usabilidad.

En el pasado, durante las épocas de crisis económicas, las mujeres continuaban utilizando calzado alto. Sin embargo, desde la recesión del 2009 se está observando una tendencia que presenta un descenso de varios centímetros en la altura de los tacos. Esto no significa que se hayan ido sino que, como la crisis económica ha avanzado, no se utilizan para la oficina o para ir de compras, se guardan para ocasiones especiales.

Estos resultados surgen a través de la investigación detallada de las charlas de miles de millones de mensajes de los principales influenciadores de las redes sociales sobre moda. De esta manera, se pueden deducir tendencias con base en las formas de pensar y así establecer conclusiones que podrán ser de gran ayuda para los diseñadores y fabricantes.

Una mirada retrospectiva de los últimos 100 años a las tendencias de moda del calzado femenino revela que la altura del taco se disparó durante las recesiones más importantes en la historia de los Estados Unidos. Los zapatos de taco bajo tipo “flipper” en la década de 1920 fueron sustituidos por el taco alto y las plataformas durante la Gran Depresión. Las plataformas se volvieron a utilizar durante la crisis del petróleo de 1970, revirtiendo la baja preferencia por las sandalias a finales de la década de los ‘60. El taco bajo grueso de la década de 1990, estilo “grunge”, que tuvo su auge en el período de los stilettos de “Sex and the City” se comenzó a utilizar después de la caída de las puntocom y el cambio de siglo.

IBM utilizó un software especial y luego implementó algoritmos específicos para identificar exclusivamente aquellas conversaciones sobre los tacos y finalmente obtener los resultados. El estudio pone de manifiesto la capacidad predictiva del análisis de los medios de comunicación social como una fuente de información valiosa para establecer tendencias. Además ilustra cómo un análisis de las conversaciones puede ser utilizado por los diseñadores  en la planificación de futuros productos, por los minoristas en la elección del stock y por los vendedores en la planificación de campañas publicitarias.

Un video sobre el estudio (en inglés) puede verse aquí: http://youtu.be/U75MR4_lXx8

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Como todos los años, MercadoLibre.com realizó junto con la consultora Oh! Panel una encuesta para relevar hábitos de consumo, costumbres y significados en el inconsciente colectivo de los argentinos sobre los festejos de Navidad.

Entre las novedades de este año, los argentinos afirmaron que si pudieran votar un Nuevo Papá Noel, sería un líder pacifista, que además ande en ojotas y remera por el calor.

Además, el estudio mostró que ningún argentino considera que Papá Noel sea “tacaño”,  y piensan gastar más en regalos, en comparación con años anteriores.

Papá Noel y yo

De acuerdo al estudio, la mayoría de los argentinos (58%) se enteraron de que Papá Noel no existía entre los 6 y los 10 años. Además, para los argentinos, las  principales cualidades de Papá Noel están relacionadas con que es mágico (65%), generoso (46%), bondadoso (42%), divertido (32%), misterioso (24%) y justo (17%). Casi nadie cree que es olvidadizo (1.4%) o injusto (1.8%). Y nadie considera que Papá Noel sea tacaño (0%).

Además, al ser consultados acerca de a quién votarían si tuvieran la posibilidad de elegir un nuevo Papá Noel, el 36% de los argentinos eligió a un líder pacifista (para que  traiga más paz al mundo), el 27% a un buen gobernante/líder político, el 12% a un superhéroe con súperpoderes para salvar al mundo; al 4.6% le gustaría que Papá Noel fuera multimillonario para recibir más regalos y el 8.5% quisiera un  Nuevo Papá Noel flaco, vestido de remera y ojotas, porque en el país en el que viven hace calor en Navidad.

Cómo festejan los argentinos la Navidad

El festejo de la Navidad tiene para los argentinos un significado más familiar que religioso. El 67% afirmó que lo que más valoran de la Navidad es la oportunidad para reunirse con su familia, mientras que el 17% sostuvo que lo que más valora es el significado religioso.

En cuanto a los sentimientos de los argentinos en torno a este festejo, sólo el 6% reconoció que durante la navidad se siente triste, mientras que el 72% afirmó que durante esta fiesta se siente feliz.

La comida fría- lechón, cordero, ensalada rusa, vital toné- (75%) y el pan dulce (70%) siguen siendo las comidas más típicas de Navidad de los argentinos. Y también declararon que toman más sidra (40%) que champagne (22.5%). Aunque algunos toman ambas bebidas para festejar el fin de año (32%).

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Beltech, distribuidor mayorista, anunció la disponibilidad de JOYSTICK (Réplica) Hotas Warthog de Thrustmaster y de de MFD Cougar Pack. Un Pack de 2 “USB Cockpit Panels” multifuncionales, réplicas del MFD* de los F-16 de la U.S. Air Force.

“La precisión de los más exigentes sistemas de vuelo de la aviación civil y militar, ahora en la comodidad de tu hogar”, destacó Gabriel Kvitca, gerente comercial de Beltech.

Características y especificaciones técnicas de JOYSTICK (Réplica) Hotas Warthog

- sensores magnéticos 3D (Hall Effect) en la palanca: disfruta de una precisión quirúrgica que permanece inalterable con el tiempo

- sistema con 5 muelles de bobina: tensión firme, lineal y fluida, sin zonas muertas

• Conexión USB con firmware actualizable

• Base pesada y súper estable (más de 3 kg)

- placa de metal desmontable para uso en escritorio o cabina

- presión nueva y realista en los botones y el gatillo

- 19 botones de acción en total + un hat switch “punto de vista” de 8 direcciones:

MANDOS DE POTENCIA DUALES (Réplica)

- sensores magnéticos 3D (Hall Effect) en los 2 mandos de potencia

- resolución de 14 bits (16384 valores) en cada mando de potencia

• Conexión USB con firmware actualizable

• Mandos de potencia duales, que incorporan:

- reposa manos metálico

- sistema de bloqueo

- sistema de fricción ajustable: tensión firme, lineal y fluida, sin zonas muertas

- 17 botones de acción en total + 1 hat switch ratón con botón pulsador + un hat switch “punto de vista” de 8 direcciones:

1 PANEL DE CONTROL (réplica)

- Base pesada (más de 3 kg) incorporada debajo de los mandos de potencia

- Funciones de retro iluminación

- 15 botones de acción en total + 1 rueda de TRIM:

1 SUITE SOFTWARE:

T.A.R.G.E.T (Thrustmaster Advanced pRogramming Graphical EdiTor).

Para probar, configurar y programar los controladores de Thrustmaster®: HOTAS WARTHOG™, MFD Cougar, HOTAS Cougar™ y T.16000M.

Utiliza el principio “Drag and Drop”.

Varios niveles de programación: Básico, Avanzado y principiante.

Beltech

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(Portinos en el IDF 2011. Moscone Center, San Francisco, CA, EEUU).- Mooley Eden (foto) dio comienzo al segundo día del Foro de Desarrolladores Intel con un recuento de tecnologías que nos permitieron llegar hasta nuestro presente; “La transformación comenzó en 1995 con el procesador Pentium MMX la computadora pasó de la empresa al consumidor, se agregó la unidad de CD-ROM a pesar de que la PC era considerada un dispositivo de productividad y no de consumo de contenidos, el próximo gran salto sucedió 8 años después con Centrino, tecnología que permitió la transformación de computadoras desktop a computadoras móviles (…) otros 8 años después los clientes quieren que sigamos mejorando los factores de movilidad, ahora estamos creando la próxima transformación; Ultrabooks.“

Intel ya no cree que el foco debe estar en qué computadora es más veloz que otra, ahora el foco de Intel está puesto en la experiencia del consumidor. “Solíamos pensar en una pirámide, en la base está el hardware, luego el software y luego la experiencia del usuario. Ahora esto se ha invertido primero está la experiencia del usuario.”

¿Y qué es lo más importante para el usuario? ¿El CPU, la multimedia, los gráficos? La respuesta es: todos, todos son iguales de importantes, por ello hay que lograr un buen balance entre los tres componentes.

“El primer reto fue el cambio de roles, eran los ingenieros los que nos presentaban el hardware y nosotros descubríamos cómo hacerlo funcionar. Ahora son los usuarios los que nos dicen qué quieren hacer y nosotros creamos el hardware para ello.”

“Necesitas un gran motor para tener una experiencia de manejo genial. Los dispositivos de consumo son geniales, pero nosotros siempre buscamos crear contenidos. Desde sacar una foto, grabar un video familiar, etc. estamos creando contenido. Diseñamos Ivy Bridge pensando en un diseño muy liviano y un bajo voltaje que puedan brindar este desempeño, donde la velocidad es lo más importante.”

Algunas de las tecnologías que incluyen las Ultrabook:
Rapid start technology - Con esta tecnología la computadora tarda menos de 5 segundos en salir del modo de hibernación.
Intel smart connect technology - Una computadora en modo Sleep puede recibir todas las actualizaciones; cada cierta cantidad de minutos se auto activa, recolecta datos y vuelve al modo Sleep.

Intel también se encuentra trabajando en conjunto con McAfee para crear la tecnología Anti-Theft que sirve para bloquear o borrar los datos de forma remota del dispositivo robado o perdido. Las nuevas ultrabook con este sistema estarán disponibles en la primer mitad del año que viene.

“¿Qué se necesita para hacer una laptop tan delgada? Discos más delgados, una tecnología de batería apropiada y mucho más; es un gran esfuerzo, por ello invertimos 300 millones de dólares para resolver los problemas técnicos, asegurar que estos dispositivos estén disponibles para el consumidor y que tengan un precio accesible.”

Samsung, Toshiba, Lenovo, Asus y Acer son algunos de los fabricantes que ya tienen preparada una Ultrabook con procesadores Intel Ivy Bridge para lanzar próximamente.

“Microsoft, con Windows 8 aprovechará al máximo la arquitectura de Intel, hicimos un esfuerzo conjunto para reducir el consumo, tomar ventaja de la multimedia y las capacidades gráficas y aprovechar todo el ecosistema X86.”

Panel self-refresh
“Otra de las cosas que más queremos es una mayor duración de batería y algo que consume mucha batería es la pantalla.” La tecnología “Panel self-refresh” consiste en un panel con memoria propia, no utiliza memoria del sistema como los paneles convencionales. Mientras el CPU se encuentra en modo sleep, el refresh se encuentra dentro de la pantalla misma, permitiendo que el CPU y el resto del sistema ahorren energía, es por ello que un panel que no esta conectado a la PC puede aún así seguir mostrando una imagen.

“Esto se transforma en una ganancia de 45 minutos/1 hora en duración de batería. Tenemos que trabajar conjuntamente para convertirlo en un estándar en la industria, estoy confiado de que en menos de dos años este será el estándar.”

Thunderbolt
Primero disponible en toda la línea de productos Mac, Thunderbolt ahora estará también en Windows. Como demostración se realizó un streaming de cuatro videos en HD sin compresión, con una velocidad de 700 Mbps. Acer y Asus serán las primeras en brindar plataformas con la tecnología Thunderbolt para el próximo año.

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Radio Victoria Fueguina comienza la fabricación de celulares de la línea TCL Mobile y prevé entregar 200.000 equipos antes de fin de año y el fuerte de su competencia estará en proveer equipos liberados –no atados a telco alguna-.

Los equipos están siendo ensamblados en la planta de Radio Victoria en la isla de Tierra del Fuego y en poco más comenzarán a comercializarse en los más de 5000 locales de las principales cadenas de retail de la Argentina.

Enrique Jurkowski, vicepresidente, y Diego Kusnetzoff, director comercial, de Radio Victoria, dieron a conocer los planes de la empresa en base a su asociación con la corporación china TCL, de la que produce y vende otros varios productos.

Los modelos que presenta son TCL – 8107 Geek  y el TCL – 7110 Skin.

En el próximo semestre, estarán disponibles los de gama alta con sistema operativo Android, que impera ya en más del 40% del mercado mundial y con un catálogo de más de 250.000 aplicaciones para esos dispositivos.

La asociación estratégica de Radio Victoria con TCL comenzó en los ´90, luego de su primera vinculación con firmas japonesas, en los orígenes de esa compañía que el año próximo cumple 65 años. Luego fue con empresas coreanas. Y a partir de ver el firme propósito de TCL de globalizarse –explicó Jurkowski-.

Ese camino a la globalización fue trazado por TCL con la producción de televisores, luego equipos de aire acondicionado, cocinas a microondas, camcorders, audio y ahora telefonía móvil, más TV con Internet. Desde 2005 Radio Victoria está recorriendo esta línea y esos productos comenzará a producir en la isla austral.

En cuanto a telefonía móvil TCL adquirió hace poco a la compañía Alcatel y hace  competir entre sí a ambas marcas. Por caso en la Argentina, donde Alcatel tiene presencia importante dado el crecimiento vertiginoso que se vive en celulares.

Hoy la Argentina tiene más celulares que habitantes, aunque no todos los móviles están uso y considerando, además, que algunos tienen dos o más equipos. En 2008 se vendieron 10 millones de unidades; en 2009, 9 millones; en 2010: 12,2 millones y, se aguarda que este 2011 concluya con una venta de 12,5 millones más.

Esto está achicando la rueda de recambio de estos dispositivos, que hasta aquí está promediando los tres años de uso. Seguramente y aunque los fabricantes lo deseen fervientemente, nunca se llegará al promedio de 3 celulares/año, como en Japón.

Lo que sí está avanzando es la compra de equipos más avanzados –teléfonos inteligentes o smartphones- que este año llegarían a ser un 20% de los celulares vendidos y un gran impulsor en esas ventas son la actividad social.

Los fabricantes hablan de social phone, para señalar que en ellos los vínculos a través de Facebook, Twitter, redes sociales y mensajería, son los pivotes del éxito de mercado que logran estos nuevos dispositivos.

La tendencia, explicó Diego Kusnetzoff, es de sostenido crecimiento en los segmentos económicos medio y alto y en un abanico de edad que va desde los siempre pioneros adolescentes hasta mayores.

También se afirma el armado en Tierra del Fuego, aunque ello no da lugar aún a pensar en exportaciones, porque no se consiguen adecuadas ganancias y porque, desde sus inicios, Radio Victoria siempre pensó en el mercado argentino, aclaró Enrique Jurkowski.

Otra de las tendencias –continuó Kusnetzoff- es la demanda de aparatos liberados, aunque ello no hace que RV desestime a las telcos, sino que prioriza el canal retail por el cual vende tradicionalmente su gama de productos propios y de terceros.

Estas tendencias delinean la estrategia de TCL que, en el orden tecnológico apunta a la convergencia, de modo que los aparatos hablen entre sí y también con los de distintas marcas.

Dijo Jurkowski que se realizó una inversión de 40 millones de pesos para armar las rampas de ensamblado de estos nuevos celulares. Y ese monto será en parte ($26,3 millones) cubierto por asistencia estatal.

Esta asistencia está en consonancia con el fomento de la industria nacional –en este caso afirman que hay un 20% de integración de componentes locales, con sobrevaloración del packaging.

Y por sobre todo, la ocupación de habitantes locales –la planta fueguina tiene ya una plantilla de 500 operarios y profesionales- y es cada vez más amplia la búsqueda en todo el territorio de personal para trabajar en Río Grande.

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Todo en la palma de tu mano: Con las nuevas tablet EXO e-WAY el usuario podrá tener Internet, correo electrónico, redes sociales, Skype, juegos online, Messenger y todo lo que ya conoces pero al alcance de tu mano.

Los modelos EXO e-WAY cuentan con la tecnología Intel® ATOM N455 Dual Core, el cual ofrece una mejor experiencia al usuario en cuanto a contenido y multitarea.

Las principales características son:

- Pantalla Multi-touch capacitiva de 10.1”, la cual hace de e-WAY una herramienta más atractiva y divertida.

- Disco de 32 Gb y una Memoria RAM de 2Gb: Para que puedas almacenar y ver tus películas y videos favoritos en una excelente calidad ya que cuenta además con un procesador Intel® ATOM N455 Dual Core.

- Windows 7 Home Premium: Con un sistema operativo que facilita y hace más dinámico su uso.

- Certificación bajo normas ISO 9001, Microsoft Office 2010 Starter y ANTIVIRUS ESET NOD32 y Garantía oficial de un año en todo el territorio argentino.

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“La ultrabook cambiará el mundo en los próximos 4 años”, afirmó en Buenos Aires,  Shmuel (Mooly) Eden, vicepresidente corporativo de Intel y gerente general del PC Client Group (PCCG).

Y para demostrarlo trajo consigo de EEUU un abanico de modelos de ultrabook que ya están en las plantas de montaje de compañías como Asus, Acer, Samsung, Lenovo y que comenzarán a llegar a estas latitudes hacia la Navidad y con más mercado durante 2012.

La gente hace largas filas en las grandes presentaciones mundiales, ya que Mooly Eden tiene la virtud de ser un profundo conocedor de la tecnología, porque está al frente de las investigaciones para nuevos chips y lo cuenta con gran atractivo.

Viene ocurriendo en ferias como la CES, donde las corporaciones presentan las innovaciones que cautivan mundialmente cada año. Y ocurrió también en esta cita que Eden tuvo con empresarios de la computación en el Faena hotel.

Mooly Eden es un ingeniero israelí, egresado del prestigioso Technion y mayor del ejército de ese país, profundamente involucrado en el desarrollo de Centrino,  Pentium, Sandy Bridge y una nueva tecnología de chips de 22 nanómetros (nm), que presentó como Ivy Bridge.

Ivy Bridge es el primer chip producido a gran escala basado en la tecnología de fabricación Intel de 22 nm que utiliza un revolucionario diseño de transistor 3-D llamado Tri-Gate, anunciado en mayo, en Computex, Taipei. El poder es tal que enciende en solo 7 segundos y la ultrabook ya está totalmente operativa.

Obviamente le apasiona la tecnología pero confiesa que más le gusta la gente en su hábitat natural y dice que cada vez que puede carga su mochila y con solo eso se pierde en algún territorio desconocido. Y sueña –dijo- hacerlo en la Argentina.

Su mochila cargaba esta vez los chips del futuro y las delgadísimas ultrabooks que prometen ser el furor próximo, por su fino espesor –menor que su dedo índice- y dotadas de un poder de cálculo asombroso: correr 16 videos HD en simultáneo.

¿Por qué tantos videos a la vez? Simple –dijo Mooly Eden-. Grabamos infinidad en estos años y ciertamente es difícil recordar dónde estará ese video del carnaval cerca de Machu Pichu, que bailaban unos hombres vestidos de amarillo.

Explicó que nuestro cerebro sigue más o menos este orden: lugar y acaso año e imágenes concretas. Fue la indicación que dio a ultrabook basada en Ivy Bridge: Perú, carnaval, baile, amarillo y así fueron apareciendo hasta ubicar el deseado.

Los equipos que aparecerán en el futuro cercano responderán a interacciones táctiles y vocales, con el usuario, antes que las del teclado o el mouse como hasta aquí. Y esto es parte de la reinvención que están viviendo las computadoras.

La exposición de Mooly Eden, con una excelente traducción simultánea del inglés tuvo, sin embargo, el anticipo acaso preocupante para esos mismos intérpretes de que, a futuro será la computadora quien traduzca, como dijo Mooly muy suelto de cuerpo.

El vicepresidente de Intel mundial mostró aplicaciones que aún están en desarrollo como un programa de animación que tomaba el rostro de Mooly y que gesticulaba con sus particularidades y hasta hablaba como él mismo.

El camino siguiente a Ivy Bridge en estas delgadísimas y poderosas ultrabooks tiene el nombre de código Haswell; un ciclo en el que Intel promete cambiar el diseño térmico de las laptops, por medio de reducir a la mitad el consumo de energía del procesador.

¿Estamos acaso en la era post PC? Nada de ello –explicó a su turno Rocío Posadas (foto), gerente de consumo para Cono Sur- al señalar que las ventas crecieron un 35% y de los aproximadamente 5 millones de equipos, un 65% son notebooks.

Aunque en el auditorio estaban todos los fabricantes de PC de Argentina, las ultrabooks no comenzarán a ensamblarse hasta 2012, en el período que Intel denomina la vuelta al colegio (back to school). Intel espera que el 40% de las laptops que se vendan en 2012 en la Argentina sean ultrabooks.

Recientemente, algunos de esos empresarios partícipes del encuentro de Mooly Eden anunciaron que comenzaron el ensamblado de tablets. Y Rocío Posadas aclaró que las tablets no quitarán mercado a las entrantes ultrabooks, al contrario ampliarán la torta de tipos de computadoras que adquieren los usuarios.

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Los usuarios de iPhone que han sufrido la pérdida, robo o deterioro de su iPhone saben lo que significa perder de repente todos sus contactos vitales y fotos únicas porque no habían sincronizado con regularidad su iPhone con iTunes. La nueva herramienta dual para cargar y hacer copia de seguridad SuperHero de Iomega hace copia de seguridad automática de los contactos y fotos de un iPhone (o de múltiples iPhones) cada vez que carga el teléfono.

“Nuestra investigación interna y nuestras experiencias personales nos indican que hay muchos usuarios de iPhone en todo el planeta que tienen su vida entera en sus teléfonos y, sin embargo, raramente (si es que alguna vez lo hacen) conectan el teléfono a su ordenador para hacer una copia de seguridad”, dijo Guilherme Soares, VP de Iomega para Latinoamérica. “Con el cargador y copia de seguridad SuperHero de Iomega, si sucede un desastre, pueden restaurar sus contactos y fotos a un nuevo iPhone con sólo acoplarlo al SuperHero y seleccionar el botón “restaurar”. Iomega ha creado un seguro asequible y práctico para todo usuario de iPhone que valora los datos que tiene en el teléfono más que el teléfono mismo”.

Cómo funciona el cargador y copia de seguridad Iomega® SuperHeroT para iPhone

El nuevo cargador y copia de seguridad SuperHero de Iomega para iPhone es una estación de acoplamiento que se coloca en un mostrador, escritorio o mesa de luz y se conecta directamente a una toma de electricidad. Ideal también para viajar, el cargador copiador SuperHero viene con una tarjeta SD de 4GB que proporciona la capacidad de almacenamiento a la estación de acoplamiento para los contactos y fotos de su iPhone.

El usuario solo tiene que descargar gratuitamente la aplicación iPhone SuperHero de la tienda Apple (Apple Store) y su iPhone estará listo para cargar y ha cer copia de seguridad con el cargador y copiador SuperHero.

Cuando un iPhone con la aplicación instalada se acopla a la base del SuperHero, la aplicación se inicia automáticamente, ofreciendo la opción de hacer copia de seguridad de los contactos y las fotos mientras carga el teléfono. Los usuarios pueden poner nombre a sus iPhones que llevan la aplicación SuperHero para poder cargar múltiples dispositivos y hacer copias de sus contactos y fotos con el mismo cargador.
Una barra indicadora del progreso le hace saber cuándo se completará su copia de seguridad. Tras la copia de seguridad inicial de los contactos y fotos de un iPhone, las futuras copias sólo incluirán los contactos y fotos que se hayan añadido después de esta primera copia.

Si un usuario pierde su iPhone o se le estropea, puede restaurar los contactos y fotos a un nuevo iPhone acoplándolo a la SuperHero y seleccionando el botón “restaurar”.

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Muchas empresas se están volcando hacia las plataformas online en sus estrategias de marketing y comunicación. Pero no sólo las grandes compañías pueden sacar provecho de las redes sociales, los pequeños negocios también tienen su lugar en la web.  María Socorro Rosario*, Partner Intuic Puerto Rico, relata el caso de un emprendimiento personal que alcanzó la popularidad y multiplicó el número de clientes utilizando Twitter.

¿Pueden ser las redes sociales la única herramienta utilizada para promocionar un negocio? ¿Puede un simple pasatiempo transformarse en una fuente genuina de ingresos gracias a un uso inteligente de los social media? El caso de The Creme Brulee Cart, un carro de postres de la ciudad de San Francisco que se transformó en un auténtico éxito gracias a Twitter, es quizás el mejor ejemplo de cómo las social networks pueden resultar rentables y  ayudar a los emprendimientos a crecer.

En 2009, Curtis Kimball decidió comenzar a dedicar parte de su tiempo a una de sus pasiones: cocinar deliciosos postres franceses que comercializaría en un carro móvil, que se ubicaría cada día en una esquina diferente de la ciudad de San Francisco. En los primeros tiempos, los clientes de su negocio eran amigos que conocían los productos de Kimball y eran fieles a sus sabrosas recetas. Pero apenas tres semanas después de comenzar su emprendimiento, el pastelero se encontró con un desconocido que estaba en la fila para probar uno de sus aclamados Creme Brulees. Automáticamente, Kimball le preguntó al inesperado cliente cómo se había percatado de su existencia, y él extraño le respondió “a través de un comentario en Twitter”.
A partir de allí comenzó la carrera de Kimball al estrellato. Si bien el propio emprendedor admitió que “hasta ese momento no entendía bien para qué servía Twitter”,  decidió abrir  su propia cuenta, y comenzar a postear diariamente las ubicaciones en las que estaría ofreciendo sus productos. Además, agregó detalles sobre los sabores disponibles y dio a los usuarios la posibilidad de proponerle las recetas que querían probar. En pocos meses, logró agrupar a miles de seguidores que en su cuenta @cremebruleecart, que estaban ansiosos por saber dónde encontrarlo cada día.

Hoy en día, la cuenta de Twitter de Kimball cuenta con casi 20 mil seguidores que esperan ansiosos sus actualizaciones para saber dónde estará su carro cada día. Lo que comenzó como una especie de hobby ya se transformó en la ocupación principal del emprendedor. Además, su caso se replicó de forma increíble a través de la red social, e importantes medios como el New York Times publicaron nota alabando la exitosa y original estrategia de Kimball.

Para aquellos que se preguntan si es posible traducir en ganancias la presencia en las redes sociales, el caso de The Creme Brulee Cart es, sin dudas, una respuesta terminante. No sólo se puede, si no que es posible conseguir que una gran cantidad de consumidores estén pendientes de nuestros productos, y ayuden a mejorar nuestra visibilidad online a través de sus sugerencias y comentarios.

* Perfil Profesional: http://pr.linkedin.com/in/mariasocorrorosario

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Como Intel anunciara en la feria Computex de este 2011, los sistemas Ultrabook unirán el rendimiento y las capacidades de las laptops hoy en día con características similares a las de las tabletas. Los dispositivos Ultrabook prometen una experiencia segura y con gran capacidad de respuesta en un diseño delgado, ligero y elegante a precios convencionales.

Para ayudar a hacer realidad esa visión, el Fondo Ultrabook de Intel Capital tiene como objetivo invertir en empresas dedicadas a construir tecnologías de hardware y de software centradas en mejorar los modos como la gente interactúa con Ultrabooks, permitiendo un uso a lo largo del día entero gracias a una mayor vida útil de la batería, así como nuevos diseños físicos y una mayor capacidad de almacenamiento. El objetivo general del fondo, que recibirá inversiones en los próximos 3-4 años, es la creación de un ciclo de capacidades de innovación y sistemas para esta nueva categoría de dispositivos móviles en tendencia de crecimiento.

“Los dispositivos ultrabook están a punto de ser un área importante para la innovación en la industria de cómputo mundial, de US$ 261.000 millones**”, dijo Arvind Sodhani, presidente de Intel Capital y vicepresidente ejecutivo de Intel. “El Fondo Ultrabook de Intel Capital se centrará en invertir en empresas que construyan las tecnologías que ayudarán a revolucionar la experiencia del cómputo móvil y que transformarán las computadoras de hoy en día en los próximos ‘dispositivos indispensables’”.

“Al celebrar 30 años de innovación, la PC es todavía el dispositivo darwiniano de última generación e Intel está tratando de reinventar una vez más el cómputo móvil”, dijo Mooly Eden, vicepresidente y gerente general del PC Client Group de Intel. “En 2003 la combinación de la tecnología Centrino de Intel con sistema WiFi integrado, junto con los US$ 300 millones en inversiones de riesgo de Intel Capital y otros esfuerzos de desarrollo de la industria, marcaron el comienzo de la transición de las PCs de escritorio al cómputo móvil, en cualquier momento y en cualquier lugar. Nuestro anuncio es que Intel movilizará inversiones importantes para alcanzar el próximo giro histórico en el cómputo”.

Hay tres fases clave en la estrategia de Intel para acelerar su visión de esta nueva categoría. Los esfuerzos de la compañía comenzarán a desarrollarse este año con los procesadores más recientes Intel  Core de 2ª generación. Esta familia de productos hará posibles diseños delgados, ligeros y hermosos de menos de 21 mm de espesor. Y a precios convencionales. Los sistemas basados ​​en estos chips estarán disponibles para la temporada de compras de vacaciones del invierno de 2011.

Distribuir dispositivos Ultrabook este año requiere una colaboración importante a través de toda la industria de cómputo. Intel trabajó muy estrechamente con sus clientes para garantizar que los dispositivos ultrabook les ofrezcan un valor atractivo y excepcional a los consumidores. Muchos fabricantes han estado colaborando con este esfuerzo desde el principio.

“Los Ultrabooks toman las mejores tecnologías y las unen a diseños más elegantes y a una duración de la batería extraordinariamente larga, para generar un nuevo tipo de experiencia de cómputo”, dijo Peter Hortensius, presidente del Product Group de Lenovo. “Este nuevo tipo de cómputo personal se alinea con nuestro foco continuo en desarrollar soluciones de ingeniería de laptops innovadoras, que lleven más allá los límites de la movilidad”.

La segunda fase de la visión de Intel se desarrolla en torno de la familia de procesadores de próxima generación de Intel, con nombre en código “Ivy Bridge”, cuya disponibilidad en sistemas está programada para el primer semestre de 2012. Los laptops basados ​​en “Ivy Bridge” ofrecerán una mayor eficiencia energética, un desempeño visual inteligente, un aumento de la capacidad de respuesta y seguridad reforzada.

Los productos de Intel planificados para 2013, con nombre código “Haswell,” son el tercer paso en la progresión de los dispositivos Ultrabook y se espera que reduzcan el consumo de energía a la mitad del “punto de diseño térmico” con relación a los microprocesadores de hoy.

Intel Capital tiene un sólido historial de impulsar la innovación y el crecimiento del cómputo por medio de inversiones dedicadas y constantes a la creación de empresas y a empresas de vanguardia de innovación tecnológica en todo el mundo. Mediante el empleo de los activos núcleo de Intel en arquitectura, ingeniería y liderazgo en fabricación, junto con inversiones de capital, Intel Capital ha ayudado a crear los ecosistemas tecnológicos que sustentan muchas de las aplicaciones más extendidas de la tecnología de hoy.

Además del Fondo Ultrabook, Intel Capital tiene una serie de fondos específicos que impulsan la innovación en áreas geográficas y tecnológicas específicas. Los fondos específicos por países incluyen el Fondo de Tecnología de la India, el Fondo de Tecnología de China II, el Fondo de Tecnología de Brasil y el Fondo de Turquía y de Oriente Medio. Los fondos específicos de tecnología del pasado incluyeron el Fondo de Hogar Digital de Intel y el Fondo de Comunicaciones de Intel.

Acerca de Intel Capital

Intel Capital, la organización de inversión global de Intel, realiza inversiones de capital en emprendimientos de tecnología innovadores y en empresas de todo el mundo. Intel Capital invierte en una amplia gama de compañías que ofrecen hardware, software y servicios dirigidos a empresas, hogares, movilidad, salud, Internet para consumidores, fabricación de semiconductores y tecnología limpia.

Desde 1991, Intel Capital ha invertido más de US$ 10.000 millones en más de 1.140 empresas en 49 países. En ese período de tiempo, 189 compañías de la cartera se hicieron públicas en varios intercambios comerciales en todo el mundo y 268 fueron adquiridas o participaron en una fusión.

Actuando en América Latina desde 1999, Intel Capital ha invertido en la región en más de 30 empresas durante todo el período, en países como Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México.

En 2010, Intel Capital invirtió US$ 327 millones en 119 inversiones. Aproximadamente un 44% de los fondos se invirtieron fuera de los Estados Unidos y Canadá. Para obtener más información sobre Intel Capital y sus ventajas diferenciadas, visite www.intelcapital.com.

Ultrabook

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